本文摘要：刚完结的双十二为新零售模式的大未来再度做到了背书。

刚完结的双十二为新零售模式的大未来再度做到了背书。12月12日，以多点+物美为代表的新零售模式再度获得了亮眼的成绩。多点发布，截至12月12日早于8点，早已打完了60个小时的双十二战役，捡货及时亲率约99.42%、O2O妥投亲率约99.38%(2小时递送)，再度创下仅有零售平台纪录。

在多点CEO林捷显然，意味着一个月的时间，多点在双十二需要乘势突破双十一妥投亲率94.49%的记录，靠的是与战略合作伙伴物美线上线下的高度因应。不仅如此，林捷透漏，在确保服务不折扣的前提下，多点双十二的订单量比双十一又刷了一倍。两大战役大大刷新纪录多点获得今天的成绩并不是一个无意间。

今年双十一期间，多点自11月10日20点打开巅峰盛惠，截至11日15点，多点订单妥投亲率早已高达94.49%，让用户在双十一当天享用到了凌晨下单清晨收货的优质购物体验，乘势创下电商服务新高度。双十一的单量比618刷了一倍。林捷讲解，在双十一当天，北京除了多点以外，早已没第二家可以做2小时递送的了。

他指出，构建这一成绩几乎是线下线上高度因应的结果。正式成立于2015年4月1日的多点Dmall是一家线上线下一体化仅有渠道零售平台，品类覆盖面积生鲜日百等日常消费品，相结合与本地大型商超的深度融合，获取高品质、较低价格、2小时递送的优质服务。为了此番双12能再度刷新纪录，多点在线上主打生鲜，发售了1元储冬等多种优惠活动，众多生鲜产品1块钱就能购买，确实让有利于用户。而12月9日20点年终盛典月打开，秒杀、1钱供不应求、卖一追赠一等活动十分非常丰富，订单再度缩减到。

据理解，在去年4月，多点与物美达成协议战略合作伙伴关系，相结合与物美的深度融合，多点重塑订购、商品管理等环节，并重点发力物流和仓储，获取商品较慢递送服务，保证用户线上线下购物体验的无缝接入。构建了北京五环以内以3公里为仓储半径的全覆盖面积，线上下单，可以构建两小时公里／小时递送的优质服务。在业内分析人士显然，物美+多点联合体早已沦为新零售践行者的仅次于一匹黑马。三足鼎立格局庸除了以物美为代表的传统零售业大力试水线上零售外，互联网巨头也早已开始入场，从线上大力向线下布局。

近日，三江购物因为与阿里的合作受到资本市场欢迎，引起市场对于阿里系由新零售布局的很大注目。实质上，阿里系由的新零售布局早就开始，早在2015年，阿里巴巴就耗资大约283亿元投资苏宁云商，持有人后者19.99%的股份，沦为其第二大股东;在此之前的2014年，布局银泰商业，以后2016年6月，阿里巴巴早已持有人银泰商业27.9%的股份，沦为其第一大股东。除了阿里外，京东也在快马加鞭布局。

2015年8月，京东以43.1亿元股份永辉超市（市场需求面积:5000-10000平方米、已入驻190家购物中心、今年计划进150家）10%的股权;2016年6月，沃尔玛和京东联合宣告，沃尔玛将战略大股东京东，取得京东发售的1.45亿股A股新股，大约为京东总股本的5%。交易过后，京东不会享有1号商城的主要资产，还包括1号店的品牌、网站和App等。不过，在业内显然，阿里在新零售的布局势力范围主要仍以江浙大本营居多，而京东的布局主要环绕北方市场，不过双方皆意图通过与传统零售企业合作突破自己的边界。除了这两大势力外，还有一股力量早已兴起，那就是物美+多点联合体，目前其势力范围以北京、杭州地区等居多，此后触角如果之后向全国弯曲，力量不容极强。

上述业内人士分析称之为，随着电商与实体零售于是以从矛盾南北融合，物美+多点或将沦为阿里、京东之外的新零售第三极。新零售效应大爆发与物美线上线下高度协作的成就，促成林捷抛了多点的新目标明年当名列前20的电商APP。不过，从京东系由与阿里系由在新零售这一新生业态的布局来看，多点+物美的竞争将十分激烈。不过对于竞争者，林捷指出，多点的优势在于比阿里、京东早走一步，有先发优势。

我们趟过的坑他们一定会趟。他如此嘲讽。

在业内显然，这种竞争在初期一定是良性的，需要促成企业在传统零售式微、线上电商发展面对瓶颈之际大大突破，渐渐构成规模效应，才能构建新零售模式的发展壮大。而这也与政策层面的希望不谋而合。在国务院办公厅日前印发的《关于推展实体零售创意转型的意见》中提到，要希望线上线下优势企业通过战略合作、交叉股权、收购重组等多种形式统合市场资源，打造出仅有渠道的消费方式。

上述业内分析人士认为，中国的商海中资本活跃，但确实匮乏的是顺利的商业模式，互联网与传统零售巨头推展线上线下融合，一方面解决问题生鲜、百货、慢消产品电商化，另一方面有助建构场景化、更加便捷的购物体验，已完成用户线下体验、线上下单、仓储上门的闭环。随着电商与实体零售融合的不断深入，多点+物美的新零售模式将愈演愈烈更大的生命力。

然而，随着各大巨头的发力，未来新零售领域将有一场硬仗要打。

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