【地产中国网独家报道】逃亡过生死劫之后,绿城中国(03900.HK)公布了最痛之年的财报。时隔一日之后,也就是3月25日,绿城中国副董事长寿柏年及财务总监冯征齐凝香港,举办了结尾的业绩说明会。(涉及报导:绿城今年销售目标为550亿元 )财报表明,去年,绿城中国袭港收益为353.9亿元,同比快速增长61.1%;股东不应占到利润为48.5亿元,同比快速增长88.4%;物业销售毛利则为29.2%,较前一年的32.6%有所上升。业内分析人士认为,去年,在调控政策的围歼下,绿城中国空前挤压,需要构建如此的业绩已非常容易;而毛利率上升,则是行业普遍现象,大多数企业都参予了以价换量的广告宣传行动。
对于今年的销售计划,寿柏年则透漏,2013年,绿城的重点依然是捉销售,去库存,并减缓周转。销售目标是550亿,与去年基本持平。
负债率降到49%2012年,对于绿城及其董事长宋卫平来说是近于不平缓的一年,拿宋氏的话来说样子在贫农;也是进行自我解救的一年,自助者天助。最后,在宋的率领下,绿城走进了危局。
实质上,宋卫平再行从市场终端应从,转变营销模式,创建经纪人销售制度,并获得了出乎意料的成绩。公告透露,累计2012年12月31日,绿城集团(还包括本公司与其附属公司连同其联合掌控实体及联营公司)的销售物业面积大约283万平方米,较2011年快速增长大约61.7%,销售金额大约人民币546亿元(归属于本集团的权益金额为273亿元),较2011年的353亿元快速增长大约54.6%,以超额36.5%已完成2012年年初人民币400亿元的销售目标。
整体销售均价为每平方米人民币19891元。在大力促进销售的同时,绿城亦断腕求生存,将旗下数十个项目股权展开卖掉。
实质上,在债务紧逼之下,早在2010年年底,绿城就开始卖掉项目。是年12月,将全资子公司杭州绿城合升投资公司100%股权,作价10.4亿元,卖给了SOHO中国。
此后之后一发不可收拾。去年1月5日,又将旗下的无锡绿城湖滨置业公司的51%股权,作价5100万出售给融创中国;另外,去年还出售了三间联营公司的全部或部分股权。上述五项目的股权转让给绿城中国带给了32.4亿元;4月份,又将上海绿城广场的100%股权购入SOHO中国,作价21.38亿元;8月21日,将旗下青岛绿城华景置业有限公司60%的股权购入山东高度(600350.SH)的全资子公司山东高速投资公司(以下全称投资公司),合共作价28亿元。回应,冯征透漏,对于周期长、报酬快的项目,仍不会考虑到出让部分股权或以合作的方式研发,之后坚决回头轻资产路线,确保财务身体健康,但目前没明确的出让计划。
在断腕求生存之际,尤为最重要的是绿城引进了战略投资者,以提高资本结构,减少负债水平。去年6月8日绿城与九龙仓(00004.HK)达成协议股份协议及投资协议,向九龙仓之全资附属公司定向发行股票和永久次级可换股可归还证券,交易金额总计大约港币51亿元(大约人民币41.6亿元)。在2012年8月已完成装备后,九龙仓持有人绿城股票大约5.2亿股,占到总股本24.6%,沦为绿城第二大股东。有一点注目的是,此次合作将仍然以来后遗症绿城中国发展、居高不下的负债率再一减少了。
截至报告期末,清净资产负债率为49%,较去年年中的93.5%有了实质性的减少。
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